• بلاگ
    • اخبار
    • مقالات
  • درباره ما
    • معرفی شرکت
    • گالری تصاویر
    • سخنی با مدیر عامل
    • پروپوزال شرکت
    • شرح عملکرد شرکت
  • تماس با ما
  • English
  • صفحه اصلی
  • تامین کنندگان
  • فروشگاه ها
  • صفحه اصلی
  • تامین کنندگان
  • فروشگاه ها
  • اخبار
  • گالری
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • صفحه اصلی
  • تامین کنندگان
  • فروشگاه ها
Language
  • EN

 

-به نام خدا-

 

(( توصیه به مدیران جوان و تازه کار ))

 

شما باید بپذیرید که حتی اگر در شرکت‌تان بهترین مهندس بوده‌اید پس از رسیدن به مقام مدیریت،فردی تازه‌وارد و بی‌تجربه در پست جدیدتان هستید و سوابق مهندسی‌تان دیگر چندان به کارتان نخواهد آمد.

 

👈شما باید به خوبی یاد بگیرید با هر فردی که زیردست‌تان کار می‌کند،چگونه رفتار کنید و چگونه می‌توان هر فرد را با کمترین چالش مدیریت کرد.

 

👈 برای شناسایی دقیق تک‌تک افراد تحت رهبری‌ تان وقت بگذارید و در مورد اهداف کاری،نقاط قوت و ضعف، علایق و ایده‌آل‌هایشان تحقیق کنید.

 

👈گوش کردن فعال را بیاموزید و تمرین کنید،این یک مهارت کلیدی برای موفقیت‌های تمام عیار در حرفه مدیریتی‌تان خواهد بود.

 

 

👈خود را درگیر جزئیات نکنید،هنر یک مدیر موفق این است که به خوبی از جزئیات کارها عبور کرده و به تصویری جامع و بزرگ از امور دست یابد و در مرحله بعد این تصویر بزرگ و باشکوه را برای کارکنانش نیز ترسیم کند.

 

👈یکی از اشتباهات مرسوم بین مدیران تازه‌کار و کم تجربه این است که آنها سعی می‌کنند با همه کارکنان رفیق باشند.چنین رویکردی باعث می‌شود کارکنان‌تان به شما به‌عنوان یک مدیر و مافوق نگاه نکنند و اقتدارتان به‌عنوان یک مدیر را به رسمیت نشناسند.

 

👈سعی نکنید از مدیران قبلی تقلید کنید،هر مدیری بر اساس وجود شرایطی خاص و با در اختیار داشتن مهارت‌هایی خاص به موفقیت می‌رسد و قرار نیست همه مدیران به شکلی مشابه به موفقیت و کامیابی در حرفه مدیریت‌شان دست یابند.پس دست از تقلید بردارید و سبک مدیریتی خاص خودتان را پیدا کنید.

 

👈یاد بگیرید با عملکردهای ضعیف کارکنان چگونه برخورد کنید،بهتر است الگویی مناسب و با در نظر گرفتن شرایطی که در آن قرار دارید برای برخورد با عملکرد ضعیف افرادتان در نظر بگیرید.

 

👈از این عبارت چهار کلمه‌ای جادویی حتما استفاده کنید: «شما چه فکر می‌کنید؟»

هیچ چیز برای کارکنان ارزشمند‌تر و جذاب‌تر از شنیدن این عبارت از زبان مدیر مافوق‌شان نیست چرا که آنها احساس می‌کنند مورد توجه و اطمینان مدیرشان قرار دارند و او از آنها نظرخواهی می‌کند و برای آنها ارزش قائل است.

 

👈همیشه در دسترس و قابل رویت باشید و با احترام رفتار کنید،هر چه یک مدیر راحت‌تر و بیشتر در دسترس کارکنان باشد و افراد او را بیشتر در محل کارشان ببینند از او بیشتر کمک خواهند گرفت و موقعیت او به‌عنوان مدیر و رهبر مجموعه را به رسمیت خواهند شناخت.

 

 

 

«به امید موفقیت تمامی کسب و کارهای جدید»                 

«و مدیران پر تلاش»     

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به شرکت پارس سام پخش می باشد. طراحی سایت و سئو : ماهان مارکتینگ