چگونه مدیران بی‌کفایت را حرفه‌ای اخراج کنیم؟ (پارس سام پخش ایرانیان)
**به نام خدا**
چگونه مدیران بی‌کفایت را حرفه‌ای اخراج کنیم؟
? فرایند ساده‌ای وجود دارد که اثربخشی آن تضمین شده و در اغلب موارد شما را از مخمصه نجات می‌دهد.
1️⃣ اول تصمیم بگیرید آن فرد را اخراج کنید :
تمام زوایای کار ومشورتها را انجام دهید .
به حواشی و خسارتهایش فکر کنید و به نتیجه برسید
و روز و ساعت آنرا هم برای خود تعیین کنید .
2️⃣ دوم اینکه وقتی با آن شخص تماس گرفتید،یا به اتاقش بروید یا بگویید به اتاقتان بیاید .
درب را ببندید و بنشینید.
و به سادگی و صراحت تمام تصمیمتان را محترمانه به او بگویید .
از اینکه نتوانستید با هم کار کنید تاسف بخورید اما عنوان کنید ابن به نفع هر دو هست.واعلام کنید تا یکماه حقوق ومزایایش پرداخت خواهد شد .
3️⃣ وقتی فرایند اخراج را آغاز کردید، درباره عملکرد گذشته فرد یا هر چیزی که باید یا نباید در کارش انجام می‌داده،صحبت نکنید.
دیگر خیلی دیر است.
همه چیز تمام شده، کار پایان یافته و او اخراج شده است .
واو دیگر اجازه ندارد حتی برای دقایقی پشت میزش بنشیند و تصمیم یا تغییری ایجاد کند.
هیچ مدارک و سندی را نمیتواند با خود بردارد.
فقط مدارک و وسایل شخصی.
متاسفانه مدیران ارشد ما اکثرا یکی از این مراحل را انجام نمیدهند و یا ناقص انجام میدهند
و براین اساس یا موفق به اخراج نمیشوند.
یا مرحله اخراج چندروز به طول می انجامد و خسارت ناشی از تداوم حضور تا یافتن جانشینی باعث خسارتهای مالی ،اطلاعاتی ،ازدست دادن مشتری و …میشود .و دراین بین هم سیل سفارشها باعث سردرگمی مدیر میگردد که باعث دلخوری و ایجاد فاصله میشود
اخراج باید سنجبده،قاطع و فوری انجام گیرد .
«با آرزوی موفقیت و بهروزی»