نکات مدیریتی
فرصت واکنش بدهید!!
یکی از انتقاداتی که به ما مدیران وارد است این است که: پس از اخطار،فرصت کافی به کارمند برای رفع نقص و جبران اشتباه داده نمی شود.
فراموش نکنید هربار که اخطاری به کارمند می دهید،انتظار نداشته باشید همین امروز مشکل را برطرف کند بلکه او به کمی زمان نیاز دارد که موضوع جدید را هضم و ذهنش را بر اساس دستورالعمل جدید شما تنظیم کند.
در این مدت او را تحت نظر داشته باشید و به او مشاوره برای رفع نقص بدهید نه اینکه مدام غر بزنید.
البته این فرصت به نوع مشکل بستگی دارد،مثلا اگر مشکل کارمند تأخیر در ورود است،انتظار می رود پس از اخطار این مشکل بلافاصله برطرف شود.اما اگر قرار است کارمند نقص خود را در یک پروژه ی پیچیده و دراز مدت و یا در فرآیند انجام یک کار که مدتها آن را تکرار می کرده است،برطرف کند،جبران مشکل ممکن است هفته ها یا ماه ها وقت ببرد،پس صبور باشید و مشاور…